モダナイゼーション

レガシーシステム（古い技術や 設計に基づいて 構築された システム）の 問題は、多くの企業にとって 重要な課題となっています。経済産業省が提唱していた「2025年の崖」が契機となって、多くの企業が対応を進めているものの、再び レガシー化してしまう ケースや、人材不足の影響などで 対応が追い付かない ケースも 少なくありません。

企業が長期的に競争力を維持するためには、中長期的な技術負債を解消することが 不可欠です。また、ビジネス環境の急速な変化に対応するためには、システムの柔軟性が必要ですが、古い システムでは それが難しいという課題もあります。特に、COBOL など 現在 主流でない プログラミング言語で作られた システムは、対応可能な技術者が減少しており、メンテナンスや 拡張が 困難となっています。今後も持続的に事業を展開するためには、このように老朽化した システムや 古いプロセスなどの IT 資産の「モダナイゼーション」が 必要不可欠です。

野村総合研究所（NRI）は、この「モダナイゼーション（モダナイズ・モダン化）」を、構想策定の コンサルティングから、移行戦略の検討、実行支援まで トータルで サポートします。

---

モダナイゼーションには 様々な 技術的アプローチが存在し、それぞれの手法には 特有の メリットがありますが、現在、モダナイゼーションの 主流は「リライト」や「リホスト」といった 手法です。「リライト」は、既存の アプリケーションコード（アプリケーションを動かすための プログラミング言語で記述された ソースコード）について、最新技術を活用して 書き換えることで、システムの 柔軟性を向上させます。一方、「リホスト」は、システムの コア機能を維持したまま、別の ホスト環境へ移行することで、インフラコストの削減と 安定運用を図る方法です。

また、近年では 複数の技術を組み合わせる アプローチも 重要視されており、システム全体を 段階的に モダナイズすることで、リスクを最小限に抑えながら システムの更新を進める ケースが増えています。例えば、ビジネスの要求に応じて 段階的に システムを改善しつつ、同時に 基幹システムの 一部を クラウドベースに移行する手法が 注目されています。

---

野村総合研究所（NRI）は、大規模システム開発で培った 豊富な実績と「エンタープライズ AI 駆動開発モデル」の活用により、リスクを最小化しながら モダナイゼーションを加速させます。「静的解析 × AI 解析の 巧みな組み合わせ」「実運用で磨かれた ドキュメント形式」「AI × 人手による ドキュメント高度化」「自動化による 圧倒的な アジリティ」等の 強みを活かして、構想策定の コンサルティングから、移行戦略の検討、実行支援まで トータルで サポートします。

また、NRIでは システムモダナイズを「現行資産の価値を最大化しつつ、将来の拡張性を確保する」取り組みと位置付け、現行可視化工程（現行分析、移行計画）と システム再構築工程（設計、開発・レビュー、テスト、移行、保守・運用）に分けて 支援しています。

また、モダナイゼーションの 各フェーズにおいて、AI は「生産性を 大幅に向上させる ツール」として 活用されています。現行分析の「リドキュメント」だけではなく、作成した ドキュメントの正確性の検証、システム移行後の 機能網羅性の確認など、AI は 大きな役割を果たしています。

構想・計画等の フェーズでは、NRI 独自技術や AI を利用し、お客様の課題や 重要度・緊急度に応じて、必要な要素を取捨選択して 段階的に推進することで、投資対効果を高めつつ、実行可能性と リスク低減を 両立させることができます。

解析においては、AI へ 上手な指示を与える工夫（プロンプトエンジニアリング）だけではなく、前処理・後処理などへ 人が「承認・修正・介入」する仕組みを導入。精度の向上に加えて、現場状況や目的に合わせて 柔軟に対応できる 実務的な アウトプットを実現しました。

ソースや 設計資料については、データ化して 一元管理し、保守・運用フェーズでの 影響調査・概算見積りなどにかかる時間を 大幅に短縮することができます。

---

野村総合研究所（NRI）は、老朽化した システムと 運用体制を変革し、ビジネスや技術の変化に 柔軟に対応できる状態を持続することで、中長期的な IT コストや リスクの極小化に貢献する「モダナイゼーション コンサルティングサービス」を 提供しています。

NRIでは、日本企業の システムの モダナイゼーションを リードしてきた 経験と ノウハウをもとに、「EA モダナイゼーション フレームワーク」を開発しました。「モダナイゼーション コンサルティングサービス」では、この フレームワークを用いて レガシーシステム問題の解決を支援します。

さらに、レガシーシステムの モダナイゼーション実行の フェーズでは、NRI の AI 技術を活用し、維持保守しやすく、また グランドデザイン（全体構想）と 方針を同じくする システム構築を 効率的に実現します。具体的には、複雑化した システムの データフローや ワークフローを 半自動的に可視化する「AI リドキュメント」、COBOL などの 古い技術で書かれた プログラムを Java に半自動的に変換する「AI リライト」などの AI を活用した 独自技術を用いて、「EA モダナイゼーション フレームワーク」の サイクルを加速していきます。

・2024/11/14　野村総合研究所、日本企業の レガシーシステム問題を解決する「モダナイゼーション コンサルティングサービス」を 提供開始　- AI 技術を活用し、システム検討から 開発までを 高速化 -　※NRIサイトへ

※ EA : Enterprise Architect の 略称。企業の戦略目標を達成するために、ビジネスプロセスと 情報システムの 整合性を確保し、IT 投資の成果が 最大となるよう導く専門家のこと。

---

多くの企業で モダナイゼーションが進まない 大きな理由の ひとつに「レガシーシステムの 可視化が できていない」という問題があります。長年の改修で システムは ブラックボックス化し、当時の仕様を知る 担当者も もう在籍していない ケースもあります。そういった状況で モダナイゼーションを成功に導くために 最も重要な鍵は、この ブラックボックスと化した「システムの可視化」にあると考えています。

NRI は、レガシーシステムを可視化するために、AI を活用した「現行可視化・影響分析サービス」を 提供しています。本サービスは、モダナイゼーションを推進する企業が直面する 課題の解決を 支援します。NRI 独自の ノウハウと AI を用いて、現行システムの 全体構造を把握し、システム変更がもたらす影響の調査と分析を実施することにより、効率的 かつ 効果的な モダナイゼーションの計画を支援します。

・2025/03/11　野村総合研究所、レガシーシステムの「現行可視化・影響分析サービス」を提供開始　- 独自ノウハウと AI を活用して モダナイゼーションの計画を支援 -　※NRIサイトへ

■ AI と NRI の 知見で 高品質な「 現行可視化（リドキュメント）」を 実現

レガシーシステムをの可視化は、プログラム仕様書や テーブル 一覧といった「プログラムを書くための ドキュメント」だけではなく、システムが「どのような業務を実現しているのか？」「他の システムと どう連携しているのか？」といった「全体像を把握するための ドキュメント」が 重要になります。

この「全体像を把握するための ドキュメント」を作り出すために「AI と NRI 独自の 解析知見」を活用します。AI の能力と、NRI が 長年の SI で培ってきた アーキテクチャや 業務への深い理解を掛け合わせることで、既存の プログラム群や、断片的に残された 設計書を インプットとして解析。単なる コードの解読にとどまらない、意味のある情報の抽出を可能にします。 その結果、システム全体図といった、これまで人手で多大な工数をかけて作成してきた「上流設計情報」を、効率的に生成することができます。

■ システム変更の影響範囲を 即座に把握する「影響分析ツール」

影響分析とは、システムの変更が与える影響を解析し、変更箇所や システム間の結合度合いを評価する プロセスです。NRI が提供する「影響分析ツール」は、システム資産同士の関連性を可視化し、変更の影響範囲や システム間の結合度を 即座に示すことができます。これにより、企業は影響範囲を迅速に特定し、正確な工数の見積もりをはじめ、システムの変更に伴う不具合や 障害発生の リスクの最小化が 可能となります。

---

---

---

---

---